9月3日，甘肅建投交科公司召開2024年第三次安委會（擴大）會議。

會上傳達學習了甘肅省安全生產委員會《關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神切實做好汛期安全生產工作的通知》、甘肅省政府國資委《省屬企業安全生產監督管理辦法》、甘肅建投第三次安全生產工作會議精神，通報了公司2024年上半年安全生產責任制落實情況及專職安全員委派制運行情況，并對下階段重點工作進行了安排部署。

會議要求，一要嚴抓考核。抓現場典型案例、典型人物，對現場作業的合法合規性、施工方案、責任落實情況、問題整改情況等內容進行全面檢查考核；二要常抓培訓。組織各層級開展全面系統培訓，提升全員風險辨識能力，項目部要嚴格班前教育，定期組織安全警示教育，提升安全施工能力水平；三要狠抓隱患整治。嚴格按照《甘肅省生產安全隱患排查治理辦法》開展隱患排查整治，嚴格落實隱患排查整治制度，對安全隱患實時動態清零；四要縱深推進以實現降本增效為目的的安全文明標準化建設。對照應用安全管理法律法規、安全檢查標準及安全管理圖集，提升安全標準化管理水平；五要健全安全應急管理體系。主動辨識安全風險，及時完善應急預案，客觀做出安全評價，以“時時放心不下”的責任感抓好安全生產；六要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動。深入分析安全生產存在的根本問題，制定切實可行的解決方案，加大監管力度，強化責任落實，推動安全生產持續向好發展；七要堅持預防為主。抓好近期防汛防澇、有限空間作業、高處作業、機械設備“帶病”作業等安全管理工作。

會議強調，一是要落實好安全生產責任制，壓緊壓實各層級安全生產責任，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責；二是要以項目為中心，加強安全生產工作檢查考核，切實轉變項目“粗放型”管理模式，落實好檢查結果運用，完成檢查、整改、通報、問責等各環節閉環處理；三是要加強安全生產隊伍建設，結合項目實際需求，落實好安全員委派管理制度，以安全管理隊伍建設提升項目實際安全管理能力；四是要加強安全生產費用的提取使用管理，加強對分包單位安全施工費用投入的監督管理，提升合同履約管理能力；五是要落實標準化建設，開展標準化示范項目試點，打造一批典型工程，做好標準化項目安全建設費用核算，切實以項目標準化建設提升項目管理成效。