10月14日，交科公司召開2023年安委會（擴大）會議暨項目綜合檢查通報會。會議傳達學習了2023年甘肅省第四次安委會擴大會議精神等內容，對公司上階段安全生產工作進行了全面總結，對下階段安全生產工作進行安排部署。

會議強調：全司上下要進一步加強安全管理，嚴格落實安全生產責任制，以“時時放心不下的責任感”認真履職盡責；項目部和基層公司要落實好安全隱患“日報告”“周報告”制度，對存在的隱患及時匯報、合理處置，抓好安全隱患排查治理工作；加大危大工程管理力度，落實管理職責，按節點檢查，做好方案的編制、審核、審批；要加強安全教育培訓和安措費有效使用，制定合理計劃，按需投入使用；要做好冬施和消防應急管理，針對防火用電、極端天氣等做好防護措施和應急物資儲備。

會議指出：一是要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，扎實有力做好安全生產各項工作；二是要加強安全生產責任制及安全管理制度的落實；三是要加強突出隱患和重點問題的整治，以人為本，達到本質安全。

在項目檢查通報會上，各部室負責人對項目綜合檢查情況進行了通報，指出了受檢項目存在的問題，提出了針對性改進措施。

會議指出：此次項目安全檢查是提升內部管理水平的重要內容，通過學習教育和檢查通報，各職能部室對公司在建項目有了充分了解和掌握，各項目部也經歷一次管理水平的有效檢驗，對于推進安全生產建設、提升項目工作質量和改進機關部室服務水平具有積極意義。

會議強調：公司兩級三層要結合工作總結和檢查通報情況，著力解決好制度執行力不足、項目指導幫扶頻次不夠、三級管理作用發揮不充分等突出問題，分析問題病灶、細化改進措施、督促責任落實、做到閉環管理。各指導服務部室要提升檢查的規范性，分清檢查內容的一般項目和保證項目，合理制定檢查評分標準。

會議要求：要持續加大制度學習力度、標準化執行力度、工作考評力度，明確考核措施，做到獎罰分明；要加強人才培養，優化人才培養的方式方法，任人唯賢；要充分發揮好兩級機關服務職能，加大項目幫扶、指導力度和頻次，準確了解掌握項目運行狀況，提出合理意見建議；要抓好檢查問題整改落實，制定任務清單，督促責任落實。

公司領導班子成員，機關各部門負責人，各基層公司經理、副經理、技術負責人、相關科室負責人，在蘭項目經理參加會議。