——隧道公司強力推進制度建設

   “國有國法，家有家規。”，無規不成方圓。健全完善的規章制度是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。在全面深化國有企業改革的大背景下，隧道公司實施機構改革，成立了六個獨立經營的分公司，企業運行機制發生了重大變化。為切實開拓管理思路、創新管理模式、規范管理行為，公司把制度建設作為全年工作的首要任務全面鋪開。

    3月15日，公司召開專題會議，啟動部署適應新發展要求的制度修訂工作，對公司各管理口、業務口的制度進行全面梳理，列出制度修訂清單和時間安排，董事長劉文太做了總體要求。會議決定建立制度修訂部門聯席會議，實現部門間制度修訂工作互通有無，確保制度修訂既不漏項、也不重疊，達到無縫銜接的效果。會議要求，黨建制度的修訂要結合推進“兩學一做”學習教育制度化常態化、全面從嚴治黨管黨、新形勢下規范黨內政治生活等新情況新問題進行。由監察室對制度修訂工作進行全程跟蹤督辦，保障按預定時間達到預期效果。

    4月27日，公司組織召開制度修訂推進會，機關各部門對業務范圍內的制度建設情況進行了匯報，對前一階段的工作進行總結梳理，指出修訂工作的問題與不足。公司監察室對下一階段的制度修訂時間進行了安排。公司黨委書記李新民對制度修訂工作前期進展情況給予充分肯定。他指出，各部門要按照3月15日制度修訂會議精神和今天的推進會安排，進一步抓好落實。要充分保證制度的針對性、實用性和可操作性。要按照時間節點做好各項工作，6月底之前完成修訂任務，確保各項管理有序開展、有章可循。

    此次制度修訂涵蓋了黨建工作、行政管理、財務管理、安全生產、科技質量、設備材料等各個方面，對于把公司各項工作納入制度化、規范化軌道，具有非常重要的現實意義。建立一套科學的、系統的、規范的、適合企業實際的內部管理制度，必將進一步提高管理水平，確保公司各項工作有序高效運轉和公司健康持續發展。（通訊員：馬元君）